不过工作责任心强，自觉性高的员工，现实中并不多见。如果企业的管理制度存在欠缺或出现一贯性的松懈现象，往往容易造成企业管理工 作出现比较懒散的局面，这样有“马大哈”个性的员工和官僚倾向的管理者，就会因为平时受不到企业管理制度或绩效考核机制的有效约束，工作时间或精力投入少 了，没有精心做事，就更容易频频出错，这是企业粗放型管理的必然结果。企业一旦长期处于粗放型的管理状态和模式，就是本性好的员工，也极有可能堕落成为不 思进取的落后员工，这是十分危险的管理模式，必定会使企业走向倒退或自我毁灭的结局。

    企业用工的精益管理，除了要建立和完善企业的管理制度外，更为重要的是，管理制度不能形同虚设，平时应该做到工作有检查，有监督，有落实， 即平时有清晰、清楚的数据记录，作为工作绩效的考核依据，并持之以恒地坚持执行下来，使各阶层的管理人员或一线员工都能养成认真敬业的工作热情和态度，以 精致的工作过程，使企业实现管理效益的最大化。